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投資人關系
永續發展
永續發展

永續發展運作

本公司經營管理室為推動永續發展權責單位,並由董事長擔任召集人,負責訂定、檢討永續發展政策、制度或相關管理方針並定期向集團董事會報告

本揭露資料涵蓋20231月至12月間在主要據點之永續發展績效表現。風險評估邊界以本公司為主,包含台灣及中國子公司。

本公司永續發展推動情形說明如下:

重大議題

風險評估項目

說明

環境

環境衝擊及管理

1. 本公司經由執行製程安全管理與制度化的管理循環,有效降低污染的排放與對環境所造成的衝擊。

2. 本公司以中國為主要市場,客戶要求產品須符合環保規定,因此本公司之大陸子公司需定期認證「ISO 14001」。

社會

職業安全

1. 本公司重視員工工作安全,大陸重要子公司定期認證ISO 45001」。

2. 每年定期舉行消防演練和工安教育訓練,培養員工緊急應變和自我安全管理的能力。

公司治理

社會經濟與法令遵循

1. 透過建立治理組織及落實內部控制機制,確保本公司所有

人員及作業確實遵守相關法令規範。

2. 本公司研發之產品申請專利法保障公司權益。已申請專利之技術或產品請詳年報伍、一、()2章節。

強化董事職能

1. 為董事規劃相關進修議題,每年提供董事最新法規、制度發展與政策。

2. 為董事投保董事責任險,保障其受到訴訟或求償之情形。

利害關係人溝通

建立各種溝通管道,積極溝通,減少對立與誤解。設投資人信箱,由發言人處理並負責回應。




環境保護

公司積極回應最新環保政策,在實際經營過程中注重環境保護,開展清潔生產,節能減排,對生產過程中產生的廢棄物的排放,嚴格執行國家和地方的環保法規和政策,做到穩定達標排放,積極承擔並履行企業環保責任。

公司根據 ISO14001:2015 標準,建立了環境管理體系,制定了《環境管理手冊》、環境管理程式檔等內控制度,對生產經營過程中可能影響環境的因素作評估分析,對廢水、大氣污染、雜訊污染、危險廢棄物、危險化學品等可能造成環境影響的污染物進行檢測和管理,以實現對環境保護的有效控制。ISO14001:2015最新證書效期自2021/04/03~2024/04/02。

公司以遵法規、重預防、護環境、降消耗為環境方針,推行清潔生產,減少生產運營過程中對能源和資源的消耗。公司通過使用清潔能源、選用節能生產設備、設備升級改造和完善能源管理制度等措施,持續降低能源消耗,減少碳排放。

1、使用清潔能源:使用綠電,即:水電、光電、風電。

2、選用節能設備:加熱爐設備由原熱輻射式升溫方式的加熱爐改選為熱風對流式升溫方式的加熱爐,能有效減少能耗;電阻焊接設備由工頻電阻焊接改選為中頻電阻焊接,三相平衡輸入,減少次級回路能量損失,節約能量對比 30%以上;工廠照明採用 LED 形式,光照的效率更高,較一般照明更加節能。

3、設備升級改造:主要設備油壓機、注塑機非同步電機改伺服電機,電機運轉效率提升,能節電約 20%~30%,能耗大幅降低;通過對空壓機變頻改造,使空壓機電機頻率隨著系統壓力的變化而變化,空壓機在空轉時能耗大幅下降;通過對注塑機設備炮筒增加保溫棉,有效避免熱量過快散熱,達到節能效果;注塑機炮筒電熱圈改造為紅外節能電熱圈,在滿足設備使用效果的同時,達到節能的效果,紅外節能加熱圈可降低 30%能耗。

4、公司完善能源管理制度,協調各部門開展節能工作,以達到合理用能、節能的預期效果。

使用清潔能源效益:預計每年使用電力度數1,411萬度,減少二氧化碳排放量8,362噸。

選用節能設備及設備升級改造效益:預計每年節電度數477萬度,減少二氧化碳排放量4,030噸。

公司(總部和臺灣子公司)溫室氣體年排放量(範疇一及範疇二)、用水量及廢棄物總重量如下:

年度\項目

溫室氣體排放量(公噸)

用水量()

廢棄物(公噸)

2023

85.111

476

0

2022

83.785

517

0

本公司(總部和臺灣子公司)為辦公室場所,廢棄物主要為同仁日常辦公作業產生廢棄物,未列為本公司重大性議題,處理方式按照政府規定處理。




社會關懷

社區發展與弱勢關懷

本公司基於回饋社會理念,定期以捐款方式贊助、關懷「財團法人切膚之愛社會福利慈善事業基金會」及「財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會」等社會福利團體,期望藉由公司的棉薄之力,改善弱勢族群困境,消彌資源落差。

2023年本公司參與地方社區與社會公益活動:於大甲鎮瀾宮媽祖進香活動行經彰化公司周圍時(位於彰化市政府周邊),組織台灣子公司員工七人提供過往香客與在地民眾茶水及休息處等、2023「彰化300.古城慶典之都」系列活動獨家贊助彰化市政府於火車站前之活動主燈,提升古城文化氣息。




保障人權政策與具體管理方案

本公司人權政策符合法律法規以及負責任商業聯盟(Responsible Business Alliance,簡稱 RBA)行為準則,RBA行為準則符合《聯合國企業和人權指導原則》,其中的規條引申自不同的關鍵性國際人權標準,包括國際勞工組織的《工作基本原則與權利宣言》和《世界人權宣言》。

人權管理政策

具體方案與實施情形

●提供安全與健康工作環境與人道對待

配合法令定期與不定期參與防災講習與課程,確保工作環境符合安全的範圍;

取得國際ISO 45001:2018認證(有效期2021/4/3~2024/4/2),利用風險管理具以減少員工不安全的風險,以降低工安事故。

●協助員工維持身心健康及工作生活平衡

舉辦員工團建、運動會、每月慶生等活動,體現人文關懷,重視員工健康工作、家庭及休閒生活平衡。

●禁止強迫勞動、恪遵當地政府勞動法令

本公司不脅迫無意願之人員進行不適當勞動行為並落實各種休假制度。

●禁用童工原則

本公司目前為止未存在聘僱童工之情況。

●消弭雇用及職業上的岐視。

嚴禁不法歧視,本公司在做招募、甄試、勞動條件、陞遷、調職、獎懲、訓練、福利或解僱條件時,不去考量與工作能力無關的「種族、階級、語言、思想、

宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型因素,因而造成求職人或受僱人因具有這些特質,而失去在工作上與其他人平等競爭的機會。

●人權保障訓練課程與統計

2023年度長春英利工業:公司展開各環安衛暨品質相關的課程,共有2,214人次參與了13,045小時的課程



利害關係人--關注議題溝通管道


利害關係人

優先關注議題

溝通管道、回應方式及溝通頻率

股東與投資人

1.公司治理
2.永續發展策略
3.風險管理
4.股東參與
5.營運績效

新聞露出/重大訊息

媒體/公開資訊觀測站,即時露出/公告重要訊息
每年召開一次股東會並出版股東會年報
每年舉辦法人說明會
設置股東/投資人關係聯絡窗口及股務窗口進行雙向溝通
投資人關係聯繫窗口:發言人 白先生

股務聯繫窗口:股務黃先生
(連絡電話:04-7284956)

員工

1.員工福利
2.員工考核機制

3.營運績效
4.勞資關係

辦理員工旅遊活動,教育訓練課程資訊

搭配員工績效考核管理辦法施行
每月生日慶生

政府與主管機關

1.法規遵循
2.公司治理
3.風險管理
4.主管機關溝通

不定期參與主管機關座談會
配合主管機關監理與查核
設立聯絡窗口,與主管機關維持良好互動

繫窗口: 財務部 黃先生

(連絡電話:04-7284956)





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